Strategie: Succesverhalen

Succesverhalen

Sales & Marketing Strategie

Zakelijke Dienstverlening

 

Vaak zie je bij bedrijven dat de marketing en verkoopafdelingen niet goed op elkaar zijn afgestemd. Terwijl dit juist cruciaal is voor het slagen van je marktbewerking. Zo ook bij een landelijke dienstverlener in de Uitzendbranche. Blue Pepper heeft hier de gehele commerciële organisatie opgepakt en structureel verbeterd. Waarbij de klant meer centraal is komen te staan.

De Klant Centraal

Industrie

 

Veel technische georiënteerde bedrijven, of niet commercieel gerichte organisaties, hebben moeite om de vertaalslag te maken van product of dienst naar de wezenlijke klantbehoefte. Wat zijn nou echt de drijfveren en pijnpunten van klanten? Waar zitten zij op te wachten en hoe sluit dit aan op ons portfolio? Blue Pepper heeft succesvol verschillende industriële (en overige niet commerciële organisaties zoals advocaten, accountants, etc) geholpen met de juiste waarde-propositie en marktbewerking. Hierbij is het inzichtelijk maken van de klantreis en de klantervaring van groot belang.

1119 Blue Pepper-5-min
1119 Blue Pepper-29-min

Sales Cultuur

ICT

 

Een 10 jarig ICT bedrijf in het zuiden van het land (met landelijke dekking en ook internationale activiteiten) wilde graag de verkoopcultuur van de onderneming structureel commercieel sterker maken. Aan de hand van diverse workshops en overige sessies zijn er concrete plannen gemaakt om dit snelgroeiende bedrijf ook klaar te maken voor de volgende fase in haar bestaan.

Sales Channel Strategie

Medical

 

Voor Neerlands trots op Electronics en Medical gebied heeft Blue Pepper de strategie en framework gebouwd hoe om te gaan met alle indirect sales channels wereldwijd. Hieruit is een Global Partner Programma ontstaan.

1119 Blue Pepper-7-min
1119 Blue Pepper-31-min

Strategie Workshop

Een heldere visie, missie en strategie

“Zonder een visie is een bedrijf als een schip zonder roer en drijft het doelloos rond”

Een collectief beeld op de toekomst en de positie van een organisatie is daarin voorwaarde. Veel bedrijven hebben geen duidelijke visie, missie en strategie of dient deze aangescherpt of herijkt te worden. In een steeds sneller veranderde wereld is een duidelijke positionering en merkwaarde onontbeerlijk om onderscheidend te zijn en te blijven.

Een excellente Klantbeleving en -communicatie zijn tegenwoordig essentieel om zaken te doen. Maar leveren alleen waarde op als deze aansluiten bij uw merkwaarde en belofte.

Deze Workshop richt zich op het gezamenlijk formuleren van een heldere visie, missie en strategie. Een collectief beeld van de toekomst wordt aan de hand van de Disney Imagineering methodiek bereikt. Een collectief beeld start met een droom, waar iedereen vrij is om zijn gedachten te laten gaan over waarom je als bedrijf of afdeling op de wereld bent, wat je aan waarde toevoegt en hoe deze te verwoorden is en aansluit bij je doelgroep.

Waar sta je nu, waar wil je naartoe en hoe komen we daar zijn de centrale vragen die geformuleerd en beantwoord worden in deze workshop.

Vanuit de visie en strategie (de droom) maken we samen verbinding naar verbeteringen die aantoonbaar meerwaarde opleveren die uitvoerbaar en werkbaar zijn. De drijfveer (het waarom) voor verandering dient bij te dragen aan uw strategie en visie. Door middel van een “sanety check” wordt gezamenlijk bepaald welke acties uitvoerbaar zijn.

Uiteindelijk gaan we naar huis met een actieplan!

Wat leer je nog meer?

  1. Wat is een heldere visie, missie en strategie

  2. Wat is een merkwaarde

  3. Hoe vertaal je merkwaarde en bedrijfsdoelstellingen naar een werkbare strategie

  4. Hoe positioneren andere bedrijven zich? Hoe maken zijn hun merkwaarde waardevol

  5. Hoe maak je een strategie uitvoerbaar

  6. Hoe borg je uitvoering en creëer je draagvlak

WhatsApp WhatsApp ons